原標(biāo)題：SERVCORP中國區(qū)總經(jīng)理：中國有望成為共享辦公最大市場 競爭激烈度將不亞于“共享單車”

　　共享辦公，是近幾年才在中國興起的概念。而據(jù)戴德梁行預(yù)測，中國未來有望成全球最大聯(lián)合辦公市場。

　　共享辦公，也稱“聯(lián)合辦公”，它的出現(xiàn)，緣于一些網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者試圖尋找新的辦公場所，從而不必在咖啡館、獨立辦公室或家中工作。在中國，共享辦公的出現(xiàn)，主要由地產(chǎn)商運作，其盈利的方式也各不相同。

　　市場潛力無限

　　中國的市場潛力來自于千禧一代，他們看待世界的方式和他們的父輩截然不同。聯(lián)合辦公就是為千禧一代量身定做的，符合他們的特征：創(chuàng)業(yè)、精通科技、靈活、協(xié)作以及流動性。戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，截止2017年，在中國工作的千禧一代人數(shù)已達4.31億，預(yù)計到2022年將增加到5.09億，這一群體將逐漸成為企業(yè)成員的主力軍。

　　聯(lián)合辦公空間給企業(yè)提供了很大辦公靈活性，靈活的租約形式不會再以傳統(tǒng)的三年租約所束縛，相反，他們只需要在合適的時間段內(nèi)對所需要的辦公桌數(shù)量做出承諾即可。

　　如今，海外舶來的“虛擬辦公室“，正在刷新國人對共享辦公概念的認(rèn)知。

　　1980年，Alf Moufarrige首度創(chuàng)建了世界上第一個虛擬辦公室——一種為企業(yè)帶來大形象和各種設(shè)施，又不必花費實體辦公室運營成本的全新模式。

　　虛擬辦公室并非是虛擬的，而是集中辦公的一種形式，是由獨立機構(gòu)運營、專業(yè)為科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供辦公服務(wù)的場所。虛擬辦公室登記的創(chuàng)業(yè)期科技型企業(yè)數(shù)量不受物理空間的限制，不再要求每戶企業(yè)必須有一個獨立空間作為辦公場所。

　　1999 年，Alf創(chuàng)辦的SERVCORP（中文名：世服宏圖）在澳大利亞股票交易所（SRV）公開上市。同年在上海開設(shè)了第一間商務(wù)中心，將業(yè)務(wù)發(fā)展至中國。目前，虛擬辦公業(yè)務(wù)成為公司主要收益來源。

　　在土地價格日益增長的現(xiàn)在，無論何種規(guī)模的企業(yè)，租金和人力成本總是最大的開銷，而通過”虛擬辦公室“，企業(yè)僅需支付相對較少的租賃費用，還可獲得全球IT網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。共享經(jīng)濟的特點，是通過資源共享來節(jié)省開銷，幫助他們實現(xiàn)利潤的增長，而非采取降低服務(wù)水準(zhǔn)的做法。

　　未來將充滿變數(shù)

　　行業(yè)競爭十分激烈，激烈程度將不亞于的“共享單車”。

　　中國和新加坡的地產(chǎn)持倉量遠遠大于澳大利亞，中央商務(wù)區(qū)甲級房地產(chǎn)稀缺。我認(rèn)為商業(yè)房地產(chǎn)供應(yīng)量是各地區(qū)之間共享辦公行業(yè)規(guī)模的重要區(qū)別和影響因素。提供個性化空間/裝修方案的服務(wù)以及一系列適應(yīng)人們情緒和項目的辦公空間解決方案服務(wù)正在所有地區(qū)顯示出價值。

　　除此之外，隨著越來越多的獨立貿(mào)易商和小型企業(yè)經(jīng)營者進入市場，經(jīng)濟高效的營銷方式受到市場歡迎，需求量猛增。例如：點對點營銷，口碑營銷，社區(qū)平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷受到前所未有的重視。

　　綜上所述，共享辦公空間現(xiàn)在已經(jīng)成為自成一派，除了單純提供辦公空間，還包括技術(shù)，專業(yè)服務(wù)，銀行，出口/進口，快速消費品和制造類別。可以肯定地說，它將繼續(xù)存在并將繼續(xù)隨著需求和成本提升而發(fā)展。自2017年以來，在亞太地區(qū)28%的共享辦公服務(wù)商運營時間不超過12個月，而共享辦公服務(wù)商的平均年齡僅為34個月。在大部分地區(qū)，初始租期平均為3-5年，等到和業(yè)主方重新商議租賃協(xié)議時或需要延長5-10年的租期時，我們再來審視行業(yè)的發(fā)展動向。

　　預(yù)計到2019年末及之后的一段時間，可能會看到投資者或獨立人士出于盈利的目的，為了支付企業(yè)日常開支和不斷增加的成本，繼而引發(fā)行業(yè)內(nèi)的進一步的收購和修正。平均8％的利潤率，且僅有43％的亞太地區(qū)運營商在2018年第一季度至第二季度實現(xiàn)盈利，整個共享辦公行業(yè)利潤不但微薄而且風(fēng)險還很高。根據(jù)CUAsia（聯(lián)合會議）2018的報告，行業(yè)調(diào)整勢在必行，除非服務(wù)商可以繼續(xù)提供增值服務(wù)和差異化服務(wù)。

　　這讓我不禁聯(lián)想到中國的共享自行車行業(yè)，這在一定意義上是一個很好的比較。一開始大約有60多個初創(chuàng)公司進入，后來僅僅不到10家公司存活超過18個月。兩家行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)都擁有一個主要優(yōu)勢：Mobike由技術(shù)巨頭騰訊支持，而OfO則將電子商務(wù)巨頭阿里巴巴引入業(yè)務(wù)的一部分。同樣，我們也將在共享辦公行業(yè)內(nèi)看到有著強大的財力支持的大品牌延續(xù)生存并不斷擴張和收購。他們的主要挑戰(zhàn)將是雇用足夠的人才來維持品牌標(biāo)準(zhǔn)和飛速的增長，這與之前提到的兩家共享單車企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷中所見到的如出一轍。

　　　來 源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)

　　編 輯：chenhong