近日，一卷《飛天路》長圖躥紅微信朋友圈，細(xì)數(shù)阿里巴巴十年自主“飛天”歷程，克服許多常人難以想見的困苦，才從無人認(rèn)可到世界矚目，其中艱辛引人感慨。

十年前，當(dāng)國內(nèi)大部分人還不知云為何物時，阿里巴巴決定進(jìn)軍一片空白的云計(jì)算領(lǐng)域，翌年成立阿里云，立志集合整個集團(tuán)的技術(shù)力量，去做一套屬于中國云計(jì)算的超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)。是年初，在北京上地一間簡陋的辦公室內(nèi)，阿里云團(tuán)隊(duì)敲下了飛天系統(tǒng)第一行代碼。

阿里云成立

云計(jì)算已經(jīng)足夠難，自主研發(fā)更是讓這條路比預(yù)想的要更曲折。在阿里云的產(chǎn)品和技術(shù)真正成熟以前，只有阿里金融一個帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的客戶，業(yè)界俗稱“吃自己的狗糧”。合作初期，問題層出不窮，業(yè)務(wù)崩潰，項(xiàng)目停滯，產(chǎn)品研發(fā)只用3個月，但因?yàn)樵破脚_不到位，推遲上線5個月。等到云產(chǎn)品終于上線，跑出來的數(shù)據(jù)卻又頻繁出錯。這讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)痛苦不堪。
在巨大的挑戰(zhàn)面前，工程師換了一波又一波，到最困難的階段，有80%的工程師選擇了離開。而留下的人，一邊忍受著集團(tuán)內(nèi)外的質(zhì)疑，一邊忙著應(yīng)付隨時可能爆發(fā)的故障，半夜起床處理成為家常便飯，有人甚至還將報(bào)警鈴聲設(shè)置成小孩笑聲。

王堅(jiān)回顧阿里云十年：工程師拿命換來的成就

也大概就是在這個時候，一家名不見經(jīng)傳的公司引起了阿里云總裁王堅(jiān)的注意，所有的用戶里面就屬他們投訴最少，王堅(jiān)決定會一會這家公司的負(fù)責(zé)人——后來傳說中的“湖畔第一大腦”蔣爍淼。深入交談后，王堅(jiān)說了一段話，改變了這個二十來歲青年的人生：“阿里巴巴要造一架云計(jì)算的大飛機(jī)，你愿不愿意一起來當(dāng)試飛員？”問完，他又補(bǔ)充道，“不過，大飛機(jī)最后肯定會成功，但試飛員可能會摔死?！?br /> 就在這樣的背景下，2013年7月，一個僅僅8人的團(tuán)隊(duì)在上海的2張辦公桌上，成立了一家專注做云計(jì)算的IT技術(shù)服務(wù)公司——駐云科技，這個阿里云的使命級合作伙伴，前期主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)和阿里云的順利對接，從實(shí)施、部署到優(yōu)化提供全面服務(wù)。同時試飛的，還有一批企業(yè)，但大部分折戟沉沙，在黎明到來前退出了云計(jì)算的舞臺。

初生的駐云參加2013阿里云開發(fā)者大會

后面的故事也漸漸為人所熟知了。王堅(jiān)團(tuán)隊(duì)頂住壓力，讓阿里云成為世界上第一個對外提供5K云計(jì)算服務(wù)能力的公司，胡曉明從阿里云的第一個客戶變身阿里云的現(xiàn)任總裁，帶領(lǐng)阿里云成為與亞馬遜AWS、微軟Azure并列的全球3A。厚積薄發(fā)的“飛天”，讓全球48個可用區(qū)的百萬級服務(wù)器可以連成一臺超級計(jì)算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為整個社會提供計(jì)算能力：雙十一購物節(jié)的狂歡，實(shí)現(xiàn)每秒幾十萬筆交易；結(jié)束不久的世界杯，64場比賽承載70%的直播流量；越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；人工智能ET大腦深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為“產(chǎn)業(yè)AI”提供無限可能……
而作為阿里云“試飛員”的駐云科技，也振翅高飛蛻變成“飛行教練”，五年時間先后獲得紅杉、戈壁、復(fù)興以及阿里巴巴的資本青睞，企業(yè)規(guī)模從原來的8人擴(kuò)展到了現(xiàn)在的300多人，顛覆傳統(tǒng)“駐場”的IT服務(wù)模式，為4000多家企業(yè)提供CloudCare專業(yè)會員服務(wù)，在中國云計(jì)算技術(shù)服務(wù)市場上做到第一，成為阿里云生態(tài)中濃墨重彩的一筆，將尾隨者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。

駐云參加2017杭州云棲大會，小攤位已變成大展臺

隨著云技術(shù)的不斷發(fā)展、云應(yīng)用的逐步深入，云計(jì)算開始在企業(yè)中遍地開花，也開始從技術(shù)層面滲透到核心業(yè)務(wù)。駐云在企業(yè)和阿里云之間所扮演的角色，如今有了一個專業(yè)名稱，叫云管理服務(wù)商（CloudManaged Service Provider）,即提供云相關(guān)的咨詢、規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)維和管理服務(wù)。
云MSP作為一個細(xì)分領(lǐng)域被正式關(guān)注，始于去年Gartner發(fā)布首個公有云托管服務(wù)提供商魔力象限。根據(jù)Gartner的定義，云MSP需具備三方面的能力：一是要有云管理平臺，便于用戶進(jìn)行資源管理；二是能夠提供托管服務(wù)，要求有相應(yīng)的技術(shù)專家支持；三是能夠提供專業(yè)服務(wù)，即向公有云遷移的咨詢和實(shí)施。
日前，駐云科技聯(lián)合Gartner發(fā)布了《云管理服務(wù)的最佳范式》白皮書，將多年技術(shù)積累和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)高度總結(jié)分享于眾，全面呈現(xiàn)駐云作為阿里云生態(tài)第一，在阿里云技術(shù)的使用和應(yīng)用方面所具備的豐富體系，以及在阿里云管理服務(wù)領(lǐng)域所聯(lián)接的廣泛生態(tài)。

功能強(qiáng)大的云管理平臺，支持混合IT環(huán)境下的運(yùn)營管控，并支持基于容器化的DevOps體系構(gòu)建；面向數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用以及業(yè)務(wù)層面的云計(jì)算解決方案，形成從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)到IT交付運(yùn)營的端到端服務(wù)管理；聯(lián)接ISV、SI、SaaS等服務(wù)提供商，共建云端應(yīng)用服務(wù)生態(tài)……
應(yīng)“云”而生的駐云，生于阿里云，服務(wù)阿里云，幫助越來越多的企業(yè)有效地將阿里云的強(qiáng)大能力轉(zhuǎn)化為自身的深厚功力，讓一個個“飛天”神話照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。