高盛集團(tuán)掌門人勞爾德·貝蘭克梵（Lloyd Blankfein）宣布，將在9月底正式卸任公司董事會(huì)主席兼CEO。這位在2008年帶領(lǐng)高盛挺過金融危機(jī)的傳奇人物的落幕，不禁讓人們回想起那些華爾街大佬們命運(yùn)各異的危機(jī)往事。

十年前，剛剛開啟第三年任職的貝蘭克梵遭遇了自上個(gè)世紀(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)。這場(chǎng)緣于次級(jí)抵押貸款債券的危機(jī)，直接造成了美國(guó)著名的住房貸款和擔(dān)保公司——房利美和房地美（下稱“兩房”）以及大量從事住房債券保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的美國(guó)國(guó)際保險(xiǎn)集團(tuán)（AIG）股價(jià)暴跌、瀕臨破產(chǎn)。

隨著持有“兩房”債券的金融機(jī)構(gòu)大面積虧損，危機(jī)進(jìn)一步蔓延至全球金融行業(yè)，華爾街五大投資銀行中，貝爾斯登（Bear Stearns）、美林證券（Merrill Lynch）以及雷曼兄弟（Lehman Brothers）相繼被收購(gòu)或是倒閉。獨(dú)善其身的只有高盛和摩根士丹利，但它們也不得不轉(zhuǎn)為銀行控股公司，接受美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管。

一場(chǎng)金融危機(jī)，改變了華爾街眾多金融機(jī)構(gòu)的命運(yùn)，也讓這些機(jī)構(gòu)背后掌控者的人生滑向了不同的方向。當(dāng)年對(duì)抗金融危機(jī)大風(fēng)浪的“老船長(zhǎng)們”如今可安好？這些年他們都經(jīng)歷了什么？

堅(jiān)守者

還是從貝蘭克梵說起。

除去曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)高盛長(zhǎng)達(dá)35年的西德尼·溫伯格（Sidney Weinberg），貝蘭克梵——這位郵政分揀員的兒子，憑借著12年的任期成為了高盛歷史上任職第二長(zhǎng)的CEO，而大型企業(yè)的CEO一般任職不會(huì)超過10年。貝蘭克梵。圖片來源：視覺中國(guó)貝蘭克梵。圖片來源：視覺中國(guó)　　憑借著敏銳的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)力，貝蘭克梵在剛接任高盛CEO后不久就開始大規(guī)模做空抵押貸款市場(chǎng)，將不想要的、評(píng)級(jí)糟糕的抵押貸款重新包裝后，推向市場(chǎng)向客戶出售。隨后次貸危機(jī)爆發(fā)，由于先前的做空，貝蘭克梵成功帶領(lǐng)高盛挺過了這次危機(jī)，并逆市暴賺130億美元。2008年，在同行虧光殆盡、被掃地出門的時(shí)候，貝蘭克梵卻獲得現(xiàn)金、股票和期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)6850萬(wàn)美元，創(chuàng)下了高盛歷史上的最高紀(jì)錄，同時(shí)也讓一眾同行蒙羞。

2009年，由于前一年金融危機(jī)中的杰出表現(xiàn)，貝蘭克梵分別被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（Economist）雜志和美國(guó)《財(cái)富雜志》（Fortune）評(píng)為年度人物和美國(guó)商界最有權(quán)勢(shì)的五大人物之一。然而，因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)期間押注樓市崩盤并且將明知有問題的抵押貸款資產(chǎn)公開出售，貝蘭克梵也由此被稱作是“華爾街惡魔博士”。

2010年4月，貝蘭克梵也因此而接受美國(guó)國(guó)會(huì)聽證會(huì)的質(zhì)詢。國(guó)會(huì)參議員認(rèn)為高盛在金融危機(jī)前的表現(xiàn)堪稱“貪婪無(wú)度”，貝蘭克梵辯護(hù)稱，高盛并沒有誤導(dǎo)投資者，后者的投資失利是為了追求高收益而自愿承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn)。2010年4月，貝蘭克梵出席國(guó)會(huì)聽證會(huì)。圖片來源：視覺中國(guó)2010年4月，貝蘭克梵出席國(guó)會(huì)聽證會(huì)。圖片來源：視覺中國(guó)　　但在聽證會(huì)結(jié)束的當(dāng)晚，貝蘭克梵卻在接受CNBC采訪時(shí)承認(rèn)對(duì)2007年至2008年間的金融危機(jī)負(fù)有一定的責(zé)任：“我覺得，金融機(jī)構(gòu)讓公眾失望；而我們是一家非常重要、有影響力的金融機(jī)構(gòu)，所以我們承擔(dān)一份相應(yīng)的責(zé)任?！碑?dāng)然，后來貝蘭克梵似乎并沒有受此太大的影響，依舊擔(dān)任高盛集團(tuán)CEO至今。

2015年，貝蘭克梵被診斷為淋巴癌并需要接受數(shù)月的化療，華爾街一度盛傳如“查爾斯王子”般的高盛總裁科恩（Gary Cohn）終要“媳婦熬成婆”。然而，隨著貝蘭克梵在化療后重新回到工作崗位，科恩最終選擇在2016年美國(guó)總統(tǒng)大選后，擔(dān)任特朗普政府的國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任。

盡管如此，貝蘭克梵卸任的消息還是一直不絕于耳。去年11月，當(dāng)被問到接班人的問題時(shí)，貝蘭克梵拒絕就此發(fā)表評(píng)論，并開玩笑說：“自己或許會(huì)工作到生命的最后一刻，死在辦公桌前?！苯衲?月，華爾街日?qǐng)?bào)又透露貝蘭克梵將于年底離職的消息，但是他回應(yīng)稱，“這是華爾街日?qǐng)?bào)的聲明，不是我的?！?

最終，7月17日，傳言落定。在此之前，人們一直以為他會(huì)在2019年高盛成立150周年的時(shí)候榮休隱退。

貝蘭克梵卸任后，意味著當(dāng)年對(duì)抗金融危機(jī)大風(fēng)浪的“老船長(zhǎng)們”只剩下摩根大通的CEO

杰米·戴蒙（Jamie Dimon）。

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與貝蘭克梵一樣，戴蒙于2006年接任摩根大通CEO。2008年3月，摩根大通以難以置信的每股10美元超低價(jià)格成功收購(gòu)貝爾斯登，從而使得這家華爾街第五大投資銀行免于破產(chǎn)。

彼時(shí)，戴蒙成了華爾街上“最閃亮的星”。

整個(gè)金融危機(jī)期間，摩根大通“一枝獨(dú)秀”，在戴蒙的帶領(lǐng)下不僅實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，投行業(yè)務(wù)更是在五大投行紛紛倒臺(tái)的情況下逆市走高，成為危機(jī)期間唯一一家沒有虧損的大銀行。杰米·戴蒙。圖片來源：視覺中國(guó)杰米·戴蒙。圖片來源：視覺中國(guó)　　金融危機(jī)中的出色表現(xiàn)奠定了戴蒙在華爾街中的地位，也讓他與華盛頓的關(guān)系日益密切。

2009年，奧巴馬上臺(tái)后，在各大媒體的文章中，戴蒙總是被說成是奧巴馬最喜歡的銀行家，沒有之一。那年年底，金融圈內(nèi)還一度盛傳，戴蒙將接替蒂姆·蓋特納，成為美國(guó)新任財(cái)政部長(zhǎng)。事實(shí)上，作為一名資格較深的民主黨人，戴蒙自?shī)W巴馬參選總統(tǒng)伊始，就是忠實(shí)的追隨者。大選之后，他又花費(fèi)了不少精力為奧巴馬政府的金融改革法案出謀劃策。

然而隨著美國(guó)國(guó)際集團(tuán)“獎(jiǎng)金門”事件的爆發(fā)，華爾街巨頭們一邊拿著納稅人的救助資金，一邊卻大肆發(fā)放高額獎(jiǎng)金的做法立即招致民眾山呼海嘯般的批評(píng)。奧巴馬也在節(jié)目采訪中，將銀行高管稱為“肥貓”，宣告了自己與華爾街的決裂。

2010年10月，美國(guó)中期大選，奧巴馬帶領(lǐng)的民主黨慘遭失敗。關(guān)鍵時(shí)刻，華爾街重量級(jí)銀行家反戈一擊，掀起了反奧巴馬的浪潮，戴蒙也加入其中，一改過去支持奧巴馬的形象，多次在公開場(chǎng)合批評(píng)奧巴馬的金融法案。

2012年5月，危機(jī)以來的幸運(yùn)并沒有一直延續(xù)，沒被金融危機(jī)擊中的戴蒙卻被自家員工“迎頭一擊”。一名叫布魯諾·伊克西爾（Bruno Iksil）的交易員，綽號(hào)“倫敦鯨”（the London whale），由于判斷失誤，給公司造成了近20億美元的損失。

戴蒙遭遇了危機(jī)后的人生至暗時(shí)刻，在多方的壓力下，他在2013年10月決定放棄其銀行業(yè)務(wù)部門的董事長(zhǎng)職位，僅任摩根大通CEO一職。2013年，受“倫敦鯨”事件的影響，摩根大通在戴蒙長(zhǎng)達(dá)9年的任期中首次出現(xiàn)季度虧損，也令這個(gè)華爾街上曾經(jīng)最閃亮的星“光輝黯淡”。

多年的掌門人經(jīng)歷，已經(jīng)讓外界將戴蒙和摩根大通劃上等號(hào)。2014年7月，戴蒙對(duì)外宣布自己患上了咽喉癌，但所幸并未擴(kuò)散，仍可通過放療治愈。如今，這位“老船長(zhǎng)”仍然駕駛著摩根大通駛向遠(yuǎn)方。

歸隱者

與前兩位金融巨頭仍然馳騁華爾街不同，也有一些大佬深深被危機(jī)“刺痛”，選擇轉(zhuǎn)身離開，追求自己的人生樂趣。

10年前，那場(chǎng)金融風(fēng)暴發(fā)生后，美國(guó)政府組成了以財(cái)政部長(zhǎng)保爾森和時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克、紐約聯(lián)儲(chǔ)總裁蓋特納的“救市三人組”。在雷曼倒閉的幾天內(nèi)，保爾森說服了時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)喬治·W·布什和國(guó)會(huì)批準(zhǔn)了7000億美元的救市計(jì)劃。為了促成計(jì)劃的通過，保爾森甚至向眾議院女議長(zhǎng)佩洛西（Nancy Patricia D"Alesandro Pelosi）單腿下跪，后來的事實(shí)也證明救市計(jì)劃最終拯救了華爾街。美國(guó)民眾華爾街集會(huì)，抗議政府7000億救市計(jì)劃。圖片來源：視覺中國(guó)美國(guó)民眾華爾街集會(huì)，抗議政府7000億救市計(jì)劃。圖片來源：視覺中國(guó)　　憑借著危機(jī)中的表現(xiàn)，保爾森也獲得了2008年度《時(shí)代》周刊年度人物候選人提名，但最終不敵美國(guó)史上第一位黑人總統(tǒng)奧巴馬，未能登上封面。

令人唏噓的是，在接受美國(guó)政府1820億美元巨資救助后，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）前CEO莫里斯·格林伯格卻在2011年起訴聯(lián)邦政府這一援助計(jì)劃，他認(rèn)為美國(guó)政府的巨額救助，使得政府占有AIG 80%的股份，此舉稀釋了原來眾多股東手中的股份。而格林伯格正是AIG原最大的股東之一。受此影響，保爾森作為前財(cái)長(zhǎng)也不得不出庭作證，為當(dāng)時(shí)救助AIG的決定進(jìn)行辯護(hù)。

卸任布什政府的財(cái)政部長(zhǎng)后，保爾森于2011年6月創(chuàng)立了保爾森基金會(huì)，這個(gè)基金會(huì)力于在美國(guó)和中國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)、氣候變化和環(huán)境保護(hù)。

在美國(guó)中部農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大的保爾森是一位不折不扣的環(huán)保人士，他很喜歡動(dòng)物，少年時(shí)代的夢(mèng)想便是當(dāng)一名護(hù)林員。在妻子溫蒂的影響下，他還成為了一個(gè)觀鳥者，常在世界各地旅行的閑暇去觀鳥。公開報(bào)道中，他就曾去江蘇如東和天津北大港觀鳥。

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保爾森的另一情結(jié)是他和中國(guó)的不解之緣。過去26年里，作為高盛的前CEO和美國(guó)的前財(cái)政部長(zhǎng)，他曾到訪中國(guó)100多次，英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》曾稱他為“除基辛格外無(wú)人可以與其媲美”的中國(guó)觀察者。保爾森和時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理王岐山參加第四次中美戰(zhàn)略對(duì)話。圖片來源：視覺中國(guó)保爾森和時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理王岐山參加第四次中美戰(zhàn)略對(duì)話。圖片來源：視覺中國(guó)　　2016年，針對(duì)多年與中國(guó)打交道的經(jīng)歷與心得，保爾森寫了一本書叫做《與中國(guó)打交道：親歷一個(gè)新經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起》，在新書的推介會(huì)上，保爾森坦言，未來的中美關(guān)系將會(huì)變得“更艱難，更有挑戰(zhàn)性”。

當(dāng)然，他一直都在為建立中美之間更融洽的關(guān)系而效力，2018年博鰲亞洲論壇，他從原任理事職位進(jìn)入論壇咨詢委員會(huì)，繼續(xù)為發(fā)展中美關(guān)系發(fā)光發(fā)熱。在他的外交哲學(xué)中，他一直相信中國(guó)生意人的一句箴言：和氣生財(cái)。保爾森在博鰲論壇上。圖片來源：視覺中國(guó)保爾森在博鰲論壇上。圖片來源：視覺中國(guó)　　保爾森之外，選擇轉(zhuǎn)身離開華爾街的還有貝爾斯登前CEO

吉米·凱恩(Jimmy Cayne)。

10年前危機(jī)爆發(fā)之際，這位貝爾斯登最大的個(gè)人股東兼董事長(zhǎng)當(dāng)時(shí)正在底特律參加北美橋牌巡回賽，直到3月15日并購(gòu)小組進(jìn)駐公司才匆匆返回。那場(chǎng)危機(jī)中，收購(gòu)貝爾斯登的正是前文提到的摩根大通CEO戴蒙。

彼時(shí)，紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行總裁蓋特納允許了貝爾斯登的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得了政府資金的支持，但是貝爾斯登——這家具有85年歷史的全美第五大投行，只能選擇破產(chǎn)或者把資產(chǎn)賤賣給摩根大通。在凱恩看來，這是華爾街競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)陰謀，他感到非常憤怒。2008年5月，吉米·凱恩的畫像在貝爾斯登總部大樓前展出，路人簽名表達(dá)對(duì)公司衰敗的不滿。來源：視覺中國(guó)　　2008年5月，吉米·凱恩的畫像在貝爾斯登總部大樓前展出，路人簽名表達(dá)對(duì)公司衰敗的不滿。來源：視覺中國(guó)

危機(jī)后的凱恩最終選擇了轉(zhuǎn)身離開金融圈而專注橋牌界和慈善事業(yè)。2014年10月，他在中國(guó)參加了為期15天的紅牛世界橋牌賽，但是遺憾未能奪冠。當(dāng)年11月，他又和妻子帕特里西亞參加了在紐約廣場(chǎng)飯店舉行的“兒童癌癥和血液基金會(huì)”組織的慈善晚會(huì)。

時(shí)間已經(jīng)沖淡一切，也讓凱恩失去了抱怨的動(dòng)力，他再也沒有興趣去談?wù)摻鹑谖C(jī)。2014年12月，凱恩出庭為佛羅里達(dá)對(duì)沖基金CEO布魯斯·S·謝爾曼的控訴案作證時(shí)，證詞模棱兩可，他表示自己遠(yuǎn)離華爾街太久，記憶已經(jīng)有所模糊。

在公開場(chǎng)合下，也許他更愿意自己是一個(gè)愉快而健忘的老人。

沉淪者

當(dāng)然，并不是所有的華爾街高管們都有前面提到的幾位幸運(yùn)。在輿論、破產(chǎn)、監(jiān)管調(diào)查等多重壓力下，曾經(jīng)在華爾街上風(fēng)光無(wú)限的大佬們，有的訴訟不斷，也有的草草了此一生。

2009年4月，當(dāng)時(shí)金融危機(jī)仍在進(jìn)一步的蔓延和深化，美國(guó)抵押貸款融資巨頭房地美公司首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)·科爾曼（David Kellermann）被發(fā)現(xiàn)在弗吉尼亞的家中自殺。

2008年9月，房地美和房利美瀕臨破產(chǎn)時(shí)，美國(guó)政府宣布接管。而在接管后，房地美的原先管理層遭到了監(jiān)管部門的替換，時(shí)任高級(jí)副總裁的科爾曼在此時(shí)被任命為代理首席財(cái)務(wù)官。

奧巴馬入主白宮后，要求“兩房”每月購(gòu)買和出售成千上萬(wàn)份住房抵押貸款，以維持房地產(chǎn)市場(chǎng)交投活躍，這在當(dāng)時(shí)顯然難以做到。與此同時(shí)，美國(guó)證券交易委員會(huì)和司法部也在此刻就房地美可能存在的會(huì)計(jì)舞弊進(jìn)行調(diào)查，身為公司財(cái)務(wù)主管，科爾曼面臨著不小的壓力。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，科爾曼自那時(shí)起，經(jīng)常不分晝夜地工作，體重出現(xiàn)明顯的下降。同時(shí)，科爾曼也向朋友抱怨，監(jiān)管層、國(guó)會(huì)議員、投資者以及公司其他高管向他提出互相矛盾的要求，他無(wú)法滿足每個(gè)人。

政府壓力之外，科爾曼還面臨著社會(huì)上的輿論與苛責(zé)。2009年4月初，媒體爆出“兩房”將在未來18個(gè)月中發(fā)放總額為2.1億美元的獎(jiǎng)金，以吸引員工留任。其中，科爾曼的獎(jiǎng)金總額為85萬(wàn)美元，這讓他一時(shí)之間成為眾矢之的，遭到國(guó)會(huì)議員們的輪番嗆聲。

最終，在重重壓力之下，科爾曼選擇了用終結(jié)生命而逃避一切。

無(wú)獨(dú)有偶，在科爾曼自殺兩個(gè)月后，荷蘭銀行前首席財(cái)務(wù)官鮑米斯特(Huibert Boumeester)也被發(fā)現(xiàn)在離倫敦25英里的溫菲爾德的林地里結(jié)束了自己的生命。當(dāng)金融風(fēng)暴來臨時(shí)，這家鮑米斯特已經(jīng)工作21年的銀行被蘇格蘭皇家銀行收購(gòu)，鮑米斯特本人也不得不辭去CFO的職務(wù)，警方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，辭職后的鮑米斯特一直郁郁寡歡，飲彈自盡大概與此有關(guān)。

生命中有多少榮光，就有多少辛酸，古往今來，概莫能外。