中山市華盛家具制造有限公司

中山市華盛家具制造有限公司是一家專業(yè)從事中、高檔辦公家具、酒店別墅家具、軟體家具設(shè)計、生產(chǎn)與服務(wù)的規(guī)?；笮推髽I(yè)。公司現(xiàn)擁有現(xiàn)代生產(chǎn)廠房18萬平方米，擁有高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，擁有多條從德國、意大利進(jìn)口的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備線及一批專門從事市場調(diào)研，新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)隊伍和管理人才，主要開發(fā)生產(chǎn)各種辦公家具、酒店別墅家具、軟體家具。

華盛公司管理以現(xiàn)代企業(yè)制度為藍(lán)本，堅持以人為本，嚴(yán)格導(dǎo)入ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系。公司自創(chuàng)辦之初以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為投資定位，以“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、誠信服務(wù)、互利雙贏、共同發(fā)展”為經(jīng)營理念，以“客戶的滿意是我們的成功”為質(zhì)量方針，以“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)精神，以優(yōu)良的管理技術(shù)、服務(wù)為后盾，走品牌經(jīng)營之路，不斷地推陳出新，壯大企業(yè)。公司現(xiàn)已專業(yè)性地開發(fā)一批實用、經(jīng)典、環(huán)保、性價不菲的“沃盛”（wosen）辦公產(chǎn)品，同時也不斷地造就企業(yè)文化、改善工作環(huán)境為社群提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為“沃盛”明天的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。

未來的華盛企業(yè)，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的方針，為社會奉獻(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的辦公家具、酒店別墅、軟體家具，為演繹祖國家具文化，作出華盛人的奉獻(xiàn)！

企業(yè)質(zhì)量誠信承諾

本企業(yè)質(zhì)量誠信承諾如下：

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行我國《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等有關(guān)法律法規(guī)要求。保證誠信經(jīng)營，生產(chǎn)加工，銷售、品牌宣傳、售后服務(wù)活動誠信守法、不弄虛作假，并完善質(zhì)量檔案。

2、嚴(yán)格按相關(guān)產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)（GB3324-2008、GB3325-2008、GB18584-2001、HJ2547-2016等）建立產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求及法律、法規(guī)要求。

3、公司遵照GB/TI9001-2015（ISO9001-2015）質(zhì)量管理體系要求，建立健全質(zhì)量管理體系，展開產(chǎn)品的所有管理活動，持續(xù)改進(jìn)、完善產(chǎn)品質(zhì)量的檔案管理。對關(guān)鍵過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和計量檢驗。通過內(nèi)部審核及管理評審，推動公司的質(zhì)量管理水平不斷提升，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、保證用于產(chǎn)品檢驗的檢測量具、儀器設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)（有資質(zhì)的校驗機構(gòu)）并有效，使所有質(zhì)量檢驗活動嚴(yán)謹(jǐn)有效，并通過質(zhì)量活動的記錄，保證其具有可追溯性。

5、公司借助ERP管理系統(tǒng)，實施產(chǎn)品序列號管理并具有可追溯性。

6、公司承諾以顧客為關(guān)注焦點，完善售后服務(wù)管理體系，切實做好售后服務(wù)，以客戶滿意為企業(yè)的行為準(zhǔn)則。

質(zhì)量工作經(jīng)驗業(yè)績

質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展，使華盛家具的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能鑄就品牌效應(yīng)。每年六月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，華盛公司積極組織開展“質(zhì)量月”活動。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提升自己，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了一系列主要崗位技能培訓(xùn)，如試裝檢驗員、開料、油漆等工序使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，華盛公司在木工工序車間，舉辦了壓膠、打磨、貼皮等質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從材料加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力地促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效地促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，油漆車間針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由品質(zhì)主管組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則——對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好材料的防護；如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等。并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好。質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出。同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

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通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

質(zhì)量誠信體系建設(shè)

辦公、酒店、軟體家具雖然是家具行業(yè)類的一部分，但已日益呈現(xiàn)出產(chǎn)品其朝陽產(chǎn)業(yè)的一面，中山市華盛家具制造有限公司自2003年成立以來，認(rèn)真執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī)及條文強化上述法律法規(guī)的宣傳，提高廣大員工安全生產(chǎn)意識。建立健全家具系列產(chǎn)品“產(chǎn)、銷、研一體化”質(zhì)量保證體系，加強對原料采購、材料加工、流通、消費等重點環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系和產(chǎn)品召回制度；嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格規(guī)范公司生產(chǎn)場所，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗，堅持以消費者為導(dǎo)向、滿意為己任，不斷落實完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，加強本企業(yè)誠信體系建設(shè)工作。我們的質(zhì)量誠信體系建設(shè)遵循如下原則：

一、落實誠信管理工作體系

全面執(zhí)行家具產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以保障產(chǎn)品質(zhì)量安全和促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo)，以加強質(zhì)量安全誠信為核心，以守法遵章為準(zhǔn)繩、社會道德為基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、以身作則，加快推進(jìn)公司誠信體系建設(shè)，增強全公司質(zhì)量安全責(zé)任意識，提高公司誠信保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展。一是開展誠信建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣導(dǎo)與貫徹。二是完善檢驗檢測手段，提升質(zhì)量檢測能力；加強產(chǎn)品生產(chǎn)原料管理，建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案，完善產(chǎn)品安全可追溯體系。三是開展企業(yè)誠信建設(shè)自查自糾，建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理自律機制。四是總結(jié)完善。

二、建立誠信信息收集、處理體系

建立企業(yè)誠信信息管理系統(tǒng)，加強自律機制建設(shè)，制定和完善行規(guī)行約，開展誠信宣言、公約、自查或互查等自律活動。配備專職或兼職產(chǎn)品安全和誠信管理人員，開展重合同、守信譽、依法生產(chǎn)經(jīng)營的活動，倡導(dǎo)文明誠信經(jīng)商，提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平，形成有效的企業(yè)自律機制。同時，建立企業(yè)內(nèi)部客服售后平臺，做到24小時及時處理，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，及時反映企業(yè)誠信體系建設(shè)信息。規(guī)范誠信服務(wù)機構(gòu)管理，健全誠信服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)監(jiān)督、考核制度，推動誠信服務(wù)機構(gòu)發(fā)展。

三、加強誠信宣傳與誠信文化建設(shè)

制定年度宣傳計劃。結(jié)合年度工作重點確定宣傳主題，明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓(xùn)、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠信文化交流等活動。通過上述幾項措施。目前公司質(zhì)量誠信建設(shè)已達(dá)到一個全新的高度，員工安全質(zhì)量管理理念及意識的提升也有明顯提升，產(chǎn)品合格率由2013年度的98%提升到目前的99.5%，客戶滿意度也由2013年度的96%上升到目前的97.5%。未來，公司將不遺余力地貫徹質(zhì)量方針，將產(chǎn)品質(zhì)量管理放在日常工作首位，力爭成為國家級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)知名企業(yè)。

主要產(chǎn)品：沃盛牌辦公家具、酒店家具

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