原標(biāo)題：于無(wú)聲處聽(tīng)潮聲

霜降至，風(fēng)乍起，寒意濃。

“那天一大早，我正準(zhǔn)備去開(kāi)晨會(huì)，猛一抬頭，看到一個(gè)熟悉的背影在院子里走來(lái)走去，還不停地用手機(jī)拍照。難道又是他？”太原市杏花嶺區(qū)五一北社區(qū)黨支部書記張紅坦言這次“奇遇”很暖心：定睛一看，果然是他。他看我打著招呼走過(guò)去，連連擺擺手、點(diǎn)點(diǎn)頭。然后對(duì)我說(shuō)“小區(qū)確實(shí)有了大變化。做任何事，想著如何方便群眾就會(huì)做好?！?/p>

張紅不期而遇的正是區(qū)委書記張磊。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。對(duì)于張磊來(lái)說(shuō)，單槍匹馬獨(dú)探“軍營(yíng)”的事情何止一例。正是在這樣的“闖蕩”中，刺探到了基層最真實(shí)的“情報(bào)”，才積累了能夠率先在全國(guó)縣區(qū)中邁響鏗鏘足音的資本。

杏花嶺區(qū)95%以上的人口是城市居民，95.9%的基層黨組織、90.8%的黨員分布在城市。但是城市基層黨建存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在有黨員，但組織力不夠；有組織，但工作陣地不強(qiáng)；有陣地，但作為不顯著。如何加強(qiáng)和鞏固城市基層黨建在現(xiàn)代治理體系的中堅(jiān)核心？一直以來(lái)，這樣的思考縈繞在張磊的腦海。

為此，他帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將南下深圳學(xué)經(jīng)驗(yàn)，辦公桌前勤籌謀。2017年年底，杏花嶺區(qū)域黨群服務(wù)中心啟用。不到一年的時(shí)間，就開(kāi)展主題講座116場(chǎng)次，黨組織活動(dòng)102次，開(kāi)展各類聯(lián)辦聯(lián)建活動(dòng)939次，提供場(chǎng)地預(yù)約2820場(chǎng)次，參與者達(dá)數(shù)萬(wàn)人之多。

“區(qū)域黨群服務(wù)中心確立了城市基層黨建‘區(qū)域+’的概念。我們結(jié)合區(qū)域內(nèi)805個(gè)基層黨組織的具體情況進(jìn)行探索。比如針對(duì)村改居、老舊無(wú)物業(yè)小區(qū)、軍人軍屬社區(qū)等區(qū)內(nèi)典型社會(huì)組織架構(gòu)，分別構(gòu)建了城鄉(xiāng)融合、紅色物業(yè)、軍民共建等多種黨建模式。改革絕不能落后，我們將以區(qū)域黨群服務(wù)中心建設(shè)為載體，整合組織資源，強(qiáng)化社會(huì)黨員管理，做好群眾性服務(wù)?！睆埨谛判臐M滿地說(shuō)，黨的力量來(lái)自組織，下一步還將探索在教育、醫(yī)療等方面開(kāi)展領(lǐng)域黨建，逐步形成以“區(qū)域黨群服務(wù)中心”為旗艦，“以大帶小、以強(qiáng)帶弱、大小共建、強(qiáng)弱互補(bǔ)”的區(qū)域聯(lián)動(dòng)體系。

每臨大事有靜氣，小事上面多創(chuàng)新。張磊稱得上是“金點(diǎn)子”書記，有許多“文創(chuàng)小品”均與他有關(guān)：把征集活動(dòng)定名為“我家住在杏花嶺”，一語(yǔ)親近無(wú)數(shù)人；建議黨群中心的心愿墻分欄設(shè)計(jì)，一計(jì)吸引往來(lái)客；提出快樂(lè)工作法，一句溫暖拆遷組。

做人要低調(diào)，做事要踏實(shí)，把問(wèn)題當(dāng)成課題，真正解決難題。這是張磊的人生信條和工作原則。躬行不言，默而成事，這句話用在他身上再貼切不過(guò)。

為積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，2015年，杏花嶺區(qū)開(kāi)始探索大學(xué)區(qū)制辦學(xué)模式。張磊扎猛子投入到教育事業(yè)這個(gè)群眾最關(guān)心的工作中。

“我們規(guī)劃、布點(diǎn)了一些新校區(qū)，全區(qū)形成新建路小學(xué)、新道街小學(xué)、五一路小學(xué)、后小河小學(xué)等4個(gè)名校教學(xué)集團(tuán)。同時(shí)，我們還把全區(qū)學(xué)校劃分為10個(gè)發(fā)展共同體，讓名校、好校裂變式、增值式地發(fā)展，讓更多群眾在家門口享受到更優(yōu)質(zhì)的教育。”張磊介紹道，目前已形成“集團(tuán)化辦學(xué)”“學(xué)校發(fā)展共同體”“名校委托管理”三種模式，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位8640個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)小學(xué)教育資源的全覆蓋。

2017年7月5日，全省義務(wù)教育辦學(xué)模式改革試點(diǎn)縣（區(qū)）工作推進(jìn)會(huì)在杏花嶺區(qū)召開(kāi)，杏花嶺區(qū)的基礎(chǔ)教育改革舉措得到業(yè)內(nèi)專家高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為在全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了以縣區(qū)一級(jí)實(shí)施大學(xué)區(qū)制改革的先河。

躬行踐履無(wú)遺力，丈夫有志安得閑。因?yàn)閰^(qū)內(nèi)第二家區(qū)域黨群中心要在月底對(duì)外開(kāi)放，10月26日，草草吃了午飯的張磊又匆匆來(lái)到了三橋街道桃園中心。

“這個(gè)施工架板搭得緊湊些，一定要注意安全”“這面手繪墻和裸眼3D的創(chuàng)意真好”“我建議這個(gè)臺(tái)階上用顏色區(qū)分一下，以免有人踩空”，張磊一邊樓上樓下看著施工現(xiàn)場(chǎng)，一邊時(shí)不時(shí)地提出點(diǎn)自己的看法。

“張書記，我們準(zhǔn)備建立樓院黨組織。不知道可行不可行？”“這個(gè)想法不錯(cuò)，可以加快審批辦事的速度。”面對(duì)大到選址設(shè)計(jì)、小到用電用水都會(huì)費(fèi)心的張磊，三橋街道黨工委書記付彥軍早已習(xí)慣了有一說(shuō)一，這次建議馬上就得到了認(rèn)可，并不感到意外。

從北大街折向金剛堰路，再?gòu)奈逡宦孵交乇贝蠼郑瑥埨谘弁嚧巴猱?dāng)起了“導(dǎo)游”：這是一個(gè)養(yǎng)老中心，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合做得不錯(cuò)，一床難求；府西街上的3個(gè)交通堵點(diǎn)得到了解決；現(xiàn)在要集中精力做好供暖工作，把溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶。

“新時(shí)代首先是一個(gè)實(shí)干的時(shí)代，‘擔(dān)當(dāng)作為’這四個(gè)字，不僅是思維動(dòng)力，更是具體實(shí)踐。群眾對(duì)美好生活的向往，就是我們擔(dān)當(dāng)實(shí)干的方向?！迸c張磊相對(duì)而坐在辦公室里，他認(rèn)真地說(shuō)：“少說(shuō)事多做事，圍繞目標(biāo)干就行。議的時(shí)候大家有啥說(shuō)啥，干的時(shí)候該做啥做啥。做一件事不容易，做好一件事很開(kāi)心。更重要的是，要懷著對(duì)杏花嶺區(qū)的熱愛(ài)去做事?！?/p>

風(fēng)暫歇，已入夜，寒意更濃，一點(diǎn)燈光溫暖在張磊辦公室的案頭……