這次意外事件的緊急處理結(jié)果讓歐洲采購(gòu)商十分滿意，認(rèn)為威邦公司是一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，紛紛增加訂單。隨后，威邦公司更加注重塑膠、高分子材料、電路板、面料、五金鋼管、模具等材料的環(huán)保安全，從消費(fèi)者的角度來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，贏得了更多用戶的信任。目前，威邦公司已經(jīng)形成“一年四代”的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)模式。所謂“一年四代”，打個(gè)比方說(shuō)，就是今年生產(chǎn)2017年的產(chǎn)品，儲(chǔ)備2018年的訂單，研發(fā)2019年的新產(chǎn)品，對(duì)2020年的新產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃。此舉也讓威邦公司領(lǐng)先一步，同行仿制出來(lái)的永遠(yuǎn)是威邦公司已淘汰的產(chǎn)品。

退還200萬(wàn)美元與客戶共渡難關(guān)

“企業(yè)要做得久，誠(chéng)信是萬(wàn)萬(wàn)不可少的?！标愋２ǚ窒砹俗约旱囊粋€(gè)故事：2012年，俄羅斯客戶向威邦公司訂購(gòu)了價(jià)值2000萬(wàn)美元的泳池商品，并支付了200萬(wàn)美元訂金。然而，當(dāng)年盧布暴跌50%?？蛻舸騺?lái)電話說(shuō)，這批貨我不能進(jìn)了，訂金也不要了?？申愋２ㄟ€是將訂金退還給俄羅斯客戶：“我理解你的難處，讓我們一起共渡難關(guān)?！碑?dāng)盧布升值后，俄羅斯市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇，客戶第一時(shí)間向威邦公司進(jìn)貨……這幾年，該客戶每年都從威邦公司訂購(gòu)上千萬(wàn)美元的泳池產(chǎn)品。

今年正月初七，省委書(shū)記夏寶龍來(lái)金華視察，走訪的第一家企業(yè)就是威邦公司，肯定了企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。陳校波把好消息告訴了自己的一些美國(guó)客戶，他們也非常高興：“這可了不得，說(shuō)明你的企業(yè)靠譜啊。”這些客戶主動(dòng)提出，可以將結(jié)款日從60天延長(zhǎng)到90天?！斑@就是誠(chéng)信帶來(lái)的效益?！标愋２ㄕf(shuō)，結(jié)款日延長(zhǎng)30天，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)增加了1000多萬(wàn)元的現(xiàn)金流，財(cái)務(wù)成本更低了。

在陳校波的辦公桌上，有一份《威邦公司第四個(gè)五年計(jì)劃》的文案。原來(lái)，從2001年開(kāi)始，威邦公司就以5年為期提出目標(biāo)任務(wù)。第一個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)是年銷(xiāo)售額2億元，已于2004年完成；第二個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)是年銷(xiāo)售額達(dá)4億元，也于2010年實(shí)現(xiàn)；第三個(gè)五年計(jì)劃年銷(xiāo)售額達(dá)10億元，去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

第四個(gè)五年計(jì)劃涉及商業(yè)秘密，記者不得而知。陳校波透露：“目前我公司年人均產(chǎn)值為40萬(wàn)元。今年我在磐安工廠投入2000萬(wàn)元用于‘機(jī)器換人’，員工數(shù)量從600人縮減到400人。接下來(lái)，金華工廠也將實(shí)施技改。我的目標(biāo)是到2020年，將員工人數(shù)縮減到2000人以內(nèi)，人均產(chǎn)值突破55萬(wàn)元，金華磐安兩家工廠產(chǎn)值超11億元，納稅超億元?！?/p>