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商務(wù)賓館家具廠家:酒店職場(chǎng)怎么管理情緒--南京
作者:網(wǎng)絡(luò)整理
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發(fā)布日期:2018-08-09 10:26:47
摘要:
商務(wù)賓館家具廠家:酒店職場(chǎng)怎么管理情緒。隨著時(shí)代的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加上各種KPI 業(yè)績(jī)考核,有些壓力一直都存在,有壓力就很容易產(chǎn)生情緒,而情緒是會(huì)傳染的,如果我們不學(xué)會(huì)去
導(dǎo)讀:商務(wù)賓館家具廠家:酒店職場(chǎng)怎么管理情緒。隨著時(shí)代的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加上各種KPI 業(yè)績(jī)考核,有些壓力一直都存在,有壓力就很容易產(chǎn)生情緒,而情緒是會(huì)傳染的,如果我們不學(xué)會(huì)去管理這些情緒,直到它失控的時(shí)候,很容易就會(huì)出現(xiàn)“踢貓效應(yīng)”。今天南京酒店家具為大家介紹一下。
隨著時(shí)代的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加上各種KPI 業(yè)績(jī)考核,有些壓力一直都存在,有壓力就很容易產(chǎn)生情緒,而情緒是會(huì)傳染的,如果我們不學(xué)會(huì)去管理這些情緒,直到它失控的時(shí)候,很容易就會(huì)出現(xiàn)“踢貓效應(yīng)”。
:酒店職場(chǎng)怎么管理情緒——踢貓效應(yīng)
踢貓效應(yīng),也被稱為踢貓理論,描述的是一種典型的壞情緒的傳染過程。生活在社會(huì)中的人,會(huì)有形形色色的不滿情緒和糟糕心情。不良情緒和心情會(huì)隨著社會(huì)關(guān)系鏈條依次傳遞,由地位高的傳向地位低的,由強(qiáng)者傳向弱者,無處發(fā)泄的最弱小的便成了最終的犧牲品。
特別是當(dāng)自己負(fù)面的時(shí)候遇到一些突發(fā)情況更會(huì)是一團(tuán)糟??!
那么在這些情況下,我們?cè)撊绾翁幚硪恍┦虑榈臅r(shí)候又要注意哪些細(xì)節(jié)呢?
商務(wù)賓館家具廠家:酒店職場(chǎng)怎么管理情緒——法則一
出現(xiàn)問題時(shí),先處理心情再處理事情!
舉個(gè)例子,某公司的銷售總監(jiān)Q先生有一個(gè)大客戶,今天突然跟他提出暫時(shí)不能合作了。
著急的Q先生就馬上給對(duì)方的負(fù)責(zé)人打電話,情緒特別激動(dòng),語無倫次。
在這樣的情緒波動(dòng)影響下,我們可想而知,他挽回這一個(gè)客戶的可能性,會(huì)因?yàn)樗倪@種形式而大大的降低。
這是典型的遇到突發(fā)情況時(shí)腦袋短路。在發(fā)生特殊情況的時(shí)候,我們都想盡量把焦點(diǎn)放到事情上面,希望理性的處理好事情。
但往往,我們情緒的波動(dòng)會(huì)一直挑撥著我們的行為,讓我們做出很多無意識(shí)的錯(cuò)誤。
想想我們?nèi)ッ嬖嚂r(shí)候,是否會(huì)因?yàn)槊嬖嚬偬岢鲆粋€(gè)你沒有準(zhǔn)備的問題,而緊張得說不上話?
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?
在我們的大腦中,有一個(gè)反應(yīng)處理器--“杏仁核”,當(dāng)外界的信息發(fā)生了一個(gè)很重要的事情以后,它會(huì)第一時(shí)間從視球,用十分之一秒的速度傳到我們的杏仁核,杏仁核就會(huì)對(duì)這件事情產(chǎn)生反應(yīng)。
我們?cè)诼殘?chǎng)生活中會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些人會(huì)失去理智,就是因?yàn)樗男尤屎税l(fā)生了巨大的波動(dòng),造成了大腦皮質(zhì)暫時(shí)無法工作。
所以,當(dāng)重大事情出現(xiàn)突發(fā)情況的時(shí)候,不要想著立即做出反應(yīng),先平復(fù)一下自己的心情,再理性思考處理步驟。
商務(wù)賓館家具廠家:酒店職場(chǎng)怎么管理情緒——法則二
說情緒,不做情緒
還是以Q先生作為例子。
上午,在大客戶跟他說不合作以后,領(lǐng)導(dǎo)知道了,就開始對(duì)他一大通的批評(píng),這時(shí)候的Q先生,內(nèi)心氣憤又難過。
回到家中后,看見他8歲的孩子沒有學(xué)習(xí)在玩游戲,氣得火冒三丈,就把它手機(jī)扔到樓下了。
這時(shí)小孩子也生氣,氣起來以后杏仁核也波動(dòng),失去了理智,所以從樓上跳下去。
其實(shí),這是典型的“踢貓效應(yīng)”:壞情緒會(huì)隨著社會(huì)關(guān)系鏈,由地位高的向地位低的傳遞,最終,無處發(fā)泄的最弱小者便成為了最終的受害者。
這時(shí)候,作為鏈條中的一環(huán),我們一定要意識(shí)到這種情緒的影響,有意識(shí)的告訴別人,你當(dāng)前的情緒波動(dòng)。
這樣不僅為他人打了一個(gè)提前量,把壞情緒對(duì)別人的影響降到最低,也會(huì)讓對(duì)方更加理解你,在溝通的過程中排解自己情緒的波動(dòng)。
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