中國江蘇網(wǎng)8月17日淮安訊（陳松寶）圍繞攻堅決勝基本解決執(zhí)行難的要求，今年以來，盱眙法院緊密結合執(zhí)行工作實際，深入轉變工作理念，通過三舉措，初步實現(xiàn)了執(zhí)行工作“辦案”向“辦事”轉變。

　　一是推行“模塊化”管理。細化執(zhí)行工作流程，按照收案、財產查控、案件流轉、終本案件管理、案件卷宗和信息錄入審核等，將執(zhí)行工作分成各個模塊，實現(xiàn)模塊化管理。每個模塊配備相應工作人員，實現(xiàn)專人負責專人管理，大大提高了案件的質量。

　　二是推行“漏斗式”執(zhí)行。結合執(zhí)行案件的繁簡分流，建成執(zhí)行案件“三層”分流快執(zhí)系統(tǒng)，按照有財產、無財產和找到人、找不到人對案件進行區(qū)分，組建快速執(zhí)行團隊和普通執(zhí)行團隊。快速執(zhí)行團隊內設快速實執(zhí)小組和快速終本小組，分別負責有財產可實執(zhí)的案件和無財產可供執(zhí)行要終本的案件。普通執(zhí)行團隊專門負責有財產需要處置的案件，又分為動產團隊和不動產團隊，分別處置動產和不動產，實現(xiàn)“漏斗式”執(zhí)行。

　　三是推行“流水線”作業(yè)。充分發(fā)揮執(zhí)行指揮中心功能，建立團隊辦案流程圖，按照流程節(jié)點，安排專人負責一個節(jié)點的重復性工作，大大提高了工作效率。狠抓執(zhí)行事務管理，指揮中心設立內勤組和外勤組，集中辦理事務性工作并按照案件數(shù)核算工作量，保障了執(zhí)行工作快速高效的向前推進。一進入該院的執(zhí)行事務中心，每個辦公桌都互相接近，上面按照流程節(jié)點，專人負責相關事項。

　　今年以來，經過推行這三大舉措，在攻堅決勝基本解決執(zhí)行難的過程中，該院已經執(zhí)結各類案件4103件，月均結案達到482.7件，不僅有效化解了一批積存案件，更推動執(zhí)行工作步入良性循環(huán)。