原標(biāo)題：一把手項目現(xiàn)場當(dāng)“督工”

湖州開發(fā)區(qū)公用處主任江亞方日前把當(dāng)天項目現(xiàn)場會領(lǐng)到的三個任務(wù)，迅速排定計劃解決：下午移植部分影響項目建設(shè)的行道樹，工作人員緊隨施工；吉盛鴻圖工業(yè)機(jī)器人項目的施工口子要開，她與企業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成了初步解決方案；藍(lán)箭航天智能制造基地項目的綠化補(bǔ)植，也在和企業(yè)對接后迅速開展了?！澳壳绊椖窟M(jìn)展如何？”“推進(jìn)有什么難題？”“這個月底能達(dá)到什么進(jìn)度？”日前，湖州開發(fā)區(qū)的項目現(xiàn)場會在11個項目工地上召開，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人以各個項目跑一圈的方式，問問題、領(lǐng)任務(wù)、出方案。

現(xiàn)場會首站來到吉盛鴻圖工業(yè)機(jī)器人項目。企業(yè)總經(jīng)理助理高飛直接講了項目推進(jìn)的難題：項目施工口子沒有開設(shè)，影響施工進(jìn)度?！斑@個問題哪個部門來解決？”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即發(fā)問。公用處主任江亞方主動攬活，她同企業(yè)先商量了初步解決方案：企業(yè)加快清表，公用處馬上開設(shè)施工口子。

提出問題、落實(shí)到人、拿出方案，中間沒有一句寒暄的話，現(xiàn)場會馬上開赴下一項目。在堯浩生物項目現(xiàn)場，企業(yè)負(fù)責(zé)人提出，產(chǎn)業(yè)園原有的撇洪渠對項目建設(shè)存在影響，環(huán)太湖公司當(dāng)即接了任務(wù)，與企業(yè)商定設(shè)計方案。

兩個小時后，現(xiàn)場會來到了第七站，藍(lán)箭航天智能制造基地項目建設(shè)負(fù)責(zé)人趙玉龍早已在工地上等候了。除了提問題，他也要說聲感謝：“上一次我們提出希望政府部門幫忙重新粉刷外立面，開發(fā)區(qū)部門利用國慶假期就來施工了。”在現(xiàn)場，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)查看了外立面的粉刷情況，又給部門布置了任務(wù)：外立面改造的顏色要統(tǒng)一，門口綠化補(bǔ)植要抓緊完成。隨后，“督工團(tuán)”又進(jìn)廠房查看設(shè)備到位情況，“希望企業(yè)也能加快設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投產(chǎn)?！遍_發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對項目負(fù)責(zé)人說。

11點(diǎn)半，現(xiàn)場會結(jié)束。領(lǐng)到任務(wù)的部門趕赴項目現(xiàn)場，與企業(yè)負(fù)責(zé)人細(xì)商解決方案。遇到一個問題無法解決的，多個部門要“會診”，同企業(yè)一起商量。下午，一份《項目推進(jìn)專報》就送到了開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上，當(dāng)天上午各個項目的問題和負(fù)責(zé)解決的部門領(lǐng)導(dǎo)都清楚列在上面。同時，開發(fā)區(qū)督查辦現(xiàn)場跟蹤項目問題解決進(jìn)度，對標(biāo)對表督促部門加快完成。

據(jù)悉，從上月以來，這樣的項目現(xiàn)場會已經(jīng)召開了3次， 20多個項目的問題加快解決，建設(shè)達(dá)產(chǎn)也縮短了工期：科瀚瑪威潤滑材料項目的場地平整難題，在9月13日的現(xiàn)場會后，不到一周就由相關(guān)部門來施工完成；中凈環(huán)保項目的施工便道在開發(fā)區(qū)部門與企業(yè)多次協(xié)商后，得到圓滿解決。

(責(zé)編：張麗瑋、翁迪凱)